Pertanyaan Penting Oleh Perusahaan Energi Pada Diri Mereka Sendiri – Selama bertahun-tahun, hanya ada sedikit perubahan di pasar energi global. Harapan untuk satu tahun bergulir ke tahun berikutnya, dengan hanya sedikit perubahan di margin. Kelambanan besar dalam sistem energi berarti masa depan sangat mirip dengan masa lalu. Hal yang sama tidak dapat dikatakan hari ini.
Pertanyaan Penting Oleh Perusahaan Energi Pada Diri Mereka Sendiri
directenergycentre – Perubahan secara bersamaan menyentuh setiap aspek rantai nilai, membuat sistem energi semakin kompleks dan masa depan lebih sulit diprediksi. Kita berada di puncak transisi energi seismik yang menjanjikan untuk membentuk kembali cara kita memproduksi dan mengonsumsi energi. Pergeseran ini menandakan ekonomi energi yang lebih ramah pengguna, ekonomis, dan canggih secara teknologi yang akan membawa manfaat signifikan bagi pelaku industri dan konsumen.
Baca Juga : Apa yang perlu Anda ketahui tentang perusahaan energi terbaik
Transisi ini didorong oleh lima faktor:
- Inovasi untuk mendukung dekarbonisasi telah memangkas biaya dan mendorong kemajuan dalam teknologi energi terbarukan.
- Penurunan harga dan selera konsumen untuk berubah berarti semakin banyak sumber energi terdistribusi yang terhubung ke jaringan.
- Investasi batu bara baru melambat di luar Asia, karena ambisi iklim, efisiensi energi, dan energi terbarukan mengekang permintaan.
- Kemajuan pesat dalam teknologi Internet of Things dan perangkat yang terhubung berarti konsumen memiliki kontrol yang lebih besar atas bagaimana mereka menggunakan energi mereka.
- Kombinasi peningkatan teknologi, kebijakan publik, dan mandat politik bekerja untuk meningkatkan adopsi kendaraan listrik (EV). Ini tidak hanya akan menambah beban ekstra yang cukup besar, tetapi juga memberikan peluang untuk penyimpanan jangka pendek dan layanan jaringan.
Sebuah laporan baru-baru ini oleh Forum Ekonomi Dunia melihat kekuatan yang mengubah produksi, permintaan dan dampak dari industri energi. Dikatakan bahwa kekuatan perubahan tidak hanya terjadi secara paralel, tetapi berakar pada kemajuan teknologi digital. Sebuah “tsunami inovasi” menyapu seluruh sistem energi, mengubah pandangan tentang cara mereka beroperasi dan para pemain yang beroperasi di dalamnya. Antisipasi terhadap hal ini menimbulkan kecemasan bagi perusahaan energi, dengan beberapa yang mengkhawatirkan kelangsungan hidup mereka dan yang lain mencoba memprediksi kapan tsunami akan menyerang, seberapa keras, dan bagaimana merespons.
Akan seperti apa masa depan?
Di dunia energi baru ini, PV surya akan menghasilkan listrik di siang hari dan baterai akan menyimpan daya untuk digunakan saat matahari terbenam yang berarti energi digunakan di lokasi yang sama dengan produksinya. Sistem perangkat lunak pusat akan mengelola titik pengisian EV dan perangkat pintar akan mengontrol konsumsi. Mobil akan dikenakan biaya di rumah semalaman ketika harga listrik rendah dan bisnis akan menghasilkan uang dari armada kendaraan mereka dengan mengeluarkannya dari jalan selama jam sibuk, menyambungkannya dan menjual listrik kembali ke jaringan. Lingkungan akan terhubung dalam jaringan mini, dan solusi manajemen cloud akan menyeimbangkan produksi dan penggunaan energi.
Tambahkan ke kekuatan kecerdasan buatan, data besar, dan analitik prediktif, dan Anda memiliki jaringan energi cerdas yang membuat keputusan berdasarkan wawasan untuk mengoptimalkan alokasi energi. Ini menghasilkan efisiensi yang belum pernah terjadi sebelumnya melalui pencocokan penawaran dan permintaan yang lebih baik.
Pasar juga akan menampung banyak pemain baru. Ini termasuk penyedia teknologi, raksasa digital, produsen mobil dan pengecer; beberapa di antaranya akan menjadi agregator atau perantara yang menghubungkan pelanggan dan pemasok. Perusahaan-perusahaan ini memiliki posisi yang baik untuk meningkatkan investasi dan sudah mulai menempatkan blok bangunan untuk bersaing di seluruh rantai nilai listrik – dari proyek pembangkit listrik tenaga angin dan surya skala besar; untuk penyimpanan energi; ke infrastruktur pengisian EV; dan perangkat yang terhubung di dalam rumah.
Jadi bagaimana seharusnya perusahaan energi merespons?
Visi ini mewakili risiko yang signifikan, tetapi juga peluang bagi perusahaan energi. Meskipun tidak ada jaminan persis seperti apa masa depan atau seberapa cepat itu akan terwujud, mengeksplorasi kemungkinan yang berbeda, tuas yang mempengaruhi mereka dan interaksi yang muncul dalam sistem energi yang kompleks, sangat penting.
Untuk membantu, perusahaan energi harus bertanya pada diri sendiri lima pertanyaan:
- Masa depan energi apa yang harus kita rencanakan?
- Berapa lama transisi akan berlangsung?
- Skenario masa depan mana yang harus kita abaikan?
- Pengaruh apa yang membentuk pilihan strategis yang perlu kita buat?
- Apa yang perlu kita lakukan secara berbeda untuk berhasil di dunia baru ini?
- Untuk menjadi bisnis masa depan, lepaskan masa lalu
Untuk bertahan hidup, menavigasi, dan memanfaatkan sisi positif dari disrupsi, perusahaan energi harus terus berkembang, merangkul digital, dan mendorong inovasi. Terlalu sering, kelambanan organisasi dan pikiran tertutup, di samping pertanyaan tentang investasi, menghalangi hal ini.
Untuk mengatasi hal ini, praktik bisnis perlu diubah; menjadi cukup fleksibel untuk merespon dengan cepat peluang dan ancaman. Dan pada akhirnya, perusahaan energi perlu membuat pilihan strategis yang sadar apakah mereka ingin:
Ambil risiko untuk berinovasi dan bersaing secara komersial di luar kerangka peraturan, melawan pemain baru dan di bidang yang mungkin bukan kompetensi inti. Ini mungkin termasuk mengejar peluang untuk bermitra dengan perusahaan dari industri lain untuk memberikan solusi energi dan e-mobilitas terbaik, tercanggih, efisien dan hemat biaya.
Terus dukung model bisnis mereka saat ini dengan fokus pada efektivitas operasional, dengan mengetahui bahwa pada titik tertentu mereka mungkin akan kehilangan aset dan bisnis tanpa margin yang bergantung pada subsidi pemerintah untuk tetap bertahan.
Mengadopsi strategi ganda yang memungkinkan mereka untuk berinovasi dan mengembangkan model bisnis baru, sambil terus mendukung operasi yang ada selama transisi.
Terlepas dari jalur mana yang dipilih perusahaan energi, waktu untuk mempersiapkan hari esok adalah hari ini. Agar berhasil, perusahaan energi perlu mengubah bisnis mereka menjadi bisnis yang mereka inginkan, daripada berpegang teguh pada apa yang mereka miliki dulu, dan menciptakan model operasi baru yang sesuai untuk masa depan.